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フリーの経営シムを語るスレ その2

205 :名無しさんの野望:03/10/12 20:02 ID:5G5PaTWd
Business for Oneやっと12年を乗り切った。
もう上のほうの人はアンインストしただろうか。

最初の人材廃牌が難易度やね。
最初の車の販売価格を300マンに上げて広告、店員、技術につぎこむ。
ブランド費は他社に追随する。
生産施設の空きがないように広告、販売員を増やしていく。
F1は一年目2年目あたりは首位を狙い、その後は余裕なくなったので切る。

利益分税金でもってかれるので半年とかの一定期間に1度新車デビューor
モデルチェンジがあるように開発したらどんどん会社規模でかくなりそう。
底が見えてしまった。

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